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4月25日，公司營銷中心一季度述職會(huì)議在蘇州會(huì)議中心成功召開。臨床招商大區(qū)經(jīng)理、OTC大區(qū)經(jīng)理、電話營銷部、市場部、總代事業(yè)部總經(jīng)理肖云鵬、OTC事業(yè)部總經(jīng)理韓賢豪、臨床總監(jiān)呂廣斌參加會(huì)議，公司羅戰(zhàn)彪總經(jīng)理、周天武副總經(jīng)理出席會(huì)議。
會(huì)上，各大區(qū)經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了各自區(qū)域內(nèi)一季度的銷售完成情況、工作中存在的問題、解決辦法及二季度的行動(dòng)方案，各事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)各自大區(qū)經(jīng)理一季度的工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)成績給予充分肯定，對(duì)問題給予一陣見血的剖析。
隨后，副總經(jīng)理周天武詳細(xì)的分析了各部門存在的主要問題并進(jìn)行悉心的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)二季度各部門的工作做出了明確安排和部署。
最后，總經(jīng)理羅戰(zhàn)彪作總結(jié)講話。羅總充分肯定了營銷中心在公司整合后的第一個(gè)季度圓滿達(dá)成了各項(xiàng)營銷指標(biāo)，同時(shí)也對(duì)二季度各部門的工作做出了具體要求：OTC事業(yè)部必須精耕細(xì)作做終端，扶優(yōu)淘劣抓進(jìn)度，循序漸進(jìn)導(dǎo)新品;電話營銷部必須開創(chuàng)新模式，選擇新產(chǎn)品，開發(fā)新客戶，實(shí)現(xiàn)新增量;招商臨床必須做好服務(wù)為先導(dǎo)，整合是基礎(chǔ)，用心尤關(guān)鍵，開發(fā)定未來，執(zhí)行是保障。
通過對(duì)一季度工作的回顧和總結(jié)，營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)更明確，工作思路更清晰，工作重點(diǎn)更突出，工作方法更具體......此次會(huì)議是一次成功的會(huì)議，通過會(huì)議，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家做強(qiáng)品牌，達(dá)成年度各項(xiàng)營銷指標(biāo)的信心。
